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Somos Consultoria Desde 1992

32 Anos de Mercado

+ de 700 Projetos Entregues

Participante do Movimento Empresa Júnior

Nota 90 de NPS

+ de 2000 pessoas impactadas por nossos projetos

(Alto índice de satisfação dos clientes)

Transforme desafios em oportunidades com a ajuda de Especialistas em Consultoria Empresarial

Nossos clientes de sucesso:
empresas que evoluíram conosco

Como parte do Movimento Empresa Júnior, oferecemos serviços de alta qualidade por um preço mais acessível que o mercado.

Por que escolher a AD&M?

30 anos de atuação e centenas de clientes satisfeitos.

Sua parceria com a AD&M promove a formação de talentos universitários.

Cada consultoria é desenhada exclusivamente para as necessidades do seu negócio.

Custo Acessível:

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Diagnóstico Gratuito:

Analisamos o cenário atual da sua empresa para entender suas necessidades e desafios.

Transformação Empresarial:
Entenda nosso processo

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Apresentamos um escopo detalhado e adaptado à realidade do seu negócio.

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Definimos juntos a Roadmap

e estabelecemos objetivos claros para a consultoria.

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Implementamos soluções eficazes com acompanhamento em tempo real para garantir resultados.

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Transformação Empresarial: Entenda
nosso processo

Resultados que Inspiram

Saiba mais sobre os resultados alcançados com nossa consultoria

Infraero (Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária)

Objetivo: A Infraero passava por mudanças no ano de 2018, e tinha acabado de estipular um novo planejamento estratégico. Nesse contexto de mudança, a empresa também adotou um novo modelo na estrutura da organização, que foi a implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), o qual visava juntar diversas atividades similares em um mesmo centro, e para isso seria necessário mapear e redesenhar 80 processos.


Solução: Mapeamento e Redesenho de 86 macroprocessos, sendo mais de 700 processos ao todo, com foco na padronização destes e sua otimização, além de entregáveis extras como: planilha de gestão de riscos com planos de ação, cálculo da força de trabalho e indicadores operacionais.


Resultado: Alta satisfação e impacto com o projeto, alcançamos o indicador NPS 10, sendo a nota máxima, e promovemos melhorias em cerca de 60 áreas dentro da Infraero, sendo comentado até hoje pelos colaboradores, a mudança que a empresa teve após a atuação da AD&M.

Instituto de Hematologia no Distrito Federal

A criação de um Instituto de Hematologia no Distrito Federal é um avanço nunca antes visto na área de saúde regional, tendo em vista que este seria o primeiro do Centro oeste. Porém, esse trabalho demandava um estudo minucioso para verificar sua viabilidade e garantir a atratividade do projeto para investidores.

A AD&M foi contratada para realizar esse estudo, com o objetivo de atestar a viabilidade financeira de se criar o primeiro instituto especializado no tratamento de doenças hematológicas na região.


A AD&M conduziu uma análise financeira detalhada, considerando projeções de custos, receitas e potenciais retornos para o novo instituto. A equipe criou indicadores financeiros que permitiram avaliar não apenas a sustentabilidade do projeto, mas também o seu impacto social e econômico. Além disso, a AD&M montou um documento completo para ser apresentado a potenciais investidores, destacando os pontos fortes do projeto, suas projeções de crescimento e os benefícios que o instituto traria ao Distrito Federal.


O resultado foi uma análise financeira sólida, que auxiliaram a atestar a viabilidade do instituto e forneceu os argumentos necessários para atrair o interesse de investidores. O projeto Hemato foi bem recebido pelo mercado, e seu estudo de viabilidade é hoje uma peça-chave nos esforços de captação de recursos para a construção do instituto.


Agência Espacial Brasileira (AEB)

A Agência Espacial Brasileira (AEB) passava por um momento crucial no ano de 2022, em que buscava redefinir suas estratégias e metas para o desenvolvimento tecnológico e a consolidação de seu papel no setor espacial brasileiro. Diante desse cenário, a AD&M foi contratada para realizar um planejamento estratégico que orientasse as ações da agência, considerando o aumento da demanda por inovações e o fortalecimento do setor espacial no Brasil.


A AD&M iniciou o projeto com uma análise detalhada da situação atual da AEB, comparando suas operações com outras agências espaciais internacionais e mapeando as necessidades específicas da instituição. A partir desse diagnóstico, foram definidas prioridades estratégicas, focadas no desenvolvimento de novas tecnologias e na expansão da atuação da AEB. O planejamento estratégico incluiu a criação de um plano de ação detalhado, com metas claras, prazos e indicadores de desempenho (KPIs) para garantir o acompanhamento eficaz das metas traçadas.


Como resultado, a AEB otimizou seus programas espaciais e adotou um roteiro claro para o avanço de novas tecnologias, contribuindo para o fortalecimento do setor espacial nacional. O projeto foi amplamente elogiado pelos gestores da AEB, sendo considerado um marco importante na trajetória da agência. Posteriormente, a Agência Espacial Brasileira contactou a AD&M para a realização de outro projeto, dando continuidade para o trabalho feito.

Alianças Estratégicas:
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Nossos serviços de Consultoria Empresarial

A AD&M disponibiliza soluções integradas para atender as necessidades do seu negócio em todos os setores:


1. Finanças: Organize o setor financeiro da sua empresa, por meio de análises e ferramentas personalizadas.

2. Marketing: Crie as melhores estratégias para captar clientes e vender mais.

3. Operações e Pessoas: Estruture sua equipe e seus processos com nossas ferramentas de cultura, gerenciamento, funções e produtividade.

4. Criação de Negócios: Trabalhe as 3 áreas mais importantes
para se começar um negócio (Marketing/Vendas/Público; Finanças; Gestão de Processos, Pessoas, Produto/Serviço).

Quer saber como podemos resolver os desafios da sua empresa?

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SOBRE A AD&M

Somos a AD&M, uma empresa júnior da Universidade de Brasília com mais de 32 anos de experiência, e ajudamos empresas a crescerem e se destacarem no mercado. Se você busca soluções personalizadas em finanças, marketing, gestão de pessoas ou processos, está no lugar certo.


Nossa consultoria empresarial é feita sob medida para o seu negócio, garantindo eficiência, inovação

e resultados comprovados.


Mais de 700 projetos realizados e 90 de NPS.

Parceiros das maiores empresas, estamos prontos para transformar o futuro da sua organização.


Perguntas Frequentes

Como funciona a consultoria empresarial da AD&M?

Nosso processo envolve um diagnóstico gratuito inicial, seguido pela criação de um plano de ação personalizado e acompanhamento de resultados em tempo real.

Quais áreas a AD&M pode ajudar a melhorar em meu negócio?

Ajudamos com finanças, marketing, gestão de pessoas e organização de processos, oferecendo soluções integradas para otimizar sua operação.

Quanto custa a consultoria?

Por sermos uma empresa júnior, nossos preços são significativamente mais baixos que os do mercado, garantindo alta qualidade com excelente custo-benefício.

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